Bourse Diversité et leadership
Cycle hiver-printemps
Cours du 1er janvier au 31 mai 2022
Appel de demandes : Le 1er décembre 2021
Date limite de soumission des demandes : Le 1er février 2022
Notification : Le 11 février 2022

L’Association Canadienne d’Orthopédie (ACO) s’engage à promouvoir l’accès à des possibilités de leadership de sorte à favoriser et soutenir les groupes sous-représentés au sein de la communauté orthopédique canadienne.
Dans ce deuxième cycle de bourses, les demandeurs peuvent recevoir jusqu’à 500 $CAN pour assister à un cours ou à une conférence sur le leadership de leur choix. La bourse est ouverte à tous les membres, y compris les résidents, fellows, orthopédistes actifs et professionnels des soins de santé connexes.

Admissibilité :
• Être membre en règle de l’ACO.
• Se définir comme un membre d’un groupe sous-représenté en orthopédie au Canada.
• Démontrer l’applicabilité du développement de compétences en leadership.
• Vouloir assister à des cours, activités ou ateliers nationaux ou internationaux de moins de 3 mois en personne ou en ligne et coûtant moins de 5 000 $CAN.

Non-admissibilité :
• Vouloir assister à des cours, activités ou ateliers nationaux ou internationaux de plus de 3 mois en personne ou en ligne et coûtant plus de 5 000 $CAN.
• Demander une aide financière pour terminer des cours déjà commencés.
• Soumettre une demande incomplète.

Soumission d’une demande :
• Remplir le Formulaire de demande de bourse et l’envoyer à policy@canorth.org.
• Joindre un curriculum vitæ à jour.

Processus de sélection :
Les demandes sont évaluées en aveugle et choisies par un comité de sélection. Aucun renseignement personnel, y compris, sans s’y limiter, le nom, le sexe, le genre, la race, l’emplacement géographique ou l’affiliation à un établissement, ne sera inclut dans l’évaluation. Parmi les renseignements considérés dans l’évaluation, mentionnons l’énoncé personnel décrivant l’intérêt du demandeur pour le leadership, le cheminement de carrière, la description du cours et les frais connexes. Le Comité de sélection est composé de membres des comités de l’ACO et de collègues invités.

Remarque sur les renseignements personnels :
L’ACO établit le profil actuel des membres afin de mieux les servir. Les renseignements personnels fournis dans le Formulaire de demande de bourse sont utilisés à des fins internes seulement et ne seront pas divulgués au grand public ni aux membres du Comité de sélection.

Rapport :
Les demandeurs pourraient être invités à formuler de la rétroaction sur le cours ou l’activité pour le Bulletin de l’ACO, la Réunion annuelle ou d’autres communications.

Envoyez votre candidature!

Fier commanditaire de la bourse Diversité et leadership de l’ACO

À DePuy Synthes, nous avons une vision puissante : assurer la mobilité des gens. La mobilité est essentielle à notre style de vie. Quand nous bougeons mieux, nous nous sentons mieux, nous interagissons mieux – nous vivons mieux. Nous nous engageons à changer la trajectoire des soins orthopédiques depuis plus de 125 ans.

À DePuy Synthes, nous réimaginons l’orthopédie de sorte à assurer la mobilité des gens d’aujourd’hui et de demain. 

Notre engagement en matière de diversité, d’équité et d’inclusion

  • À Johnson & Johnson Medical Devices Companies (JJMDC), nous croyons que de nouvelles idées peuvent guérir le monde et changer profondément la trajectoire de la santé pour le bien de l’humanité.
  • Pour donner le ton et préparer un avenir plus sain pour tout le monde, il faut reconnaître les puissantes possibilités qui découlent d’une culture d’appartenance.
  • Enfin, en travaillant mieux et de manière plus inclusive, nous continuerons d’être à la hauteur de notre mission de sauver des vies pendant bien des années encore.
  • Pour nous, la diversité n’est pas seulement une obligation morale. Il s’agit de l’âme de notre entreprise, de l’optique par laquelle nous évaluons tout ce que nous faisons désormais.

Une culture inclusive

  • À nos yeux, la diversité, l’équité et l’inclusion consistent à favoriser une culture où les cœurs et les esprits se réunissent afin de réaliser le potentiel génial de tous les gens de tous les coins de notre organisation, de toutes les races, croyances, ethnicités, orientations, compétences et capacités et de tous les sexes.
  • À JJMDC, il y a de la place pour que tous et toutes utilisent leur expérience, leurs talents et leur bagage uniques de sorte à inspirer des solutions qui mèneront à un monde meilleur et plus sain.
  • Pour JJMDC, l’inclusion consiste à créer un fort sentiment d’appartenance, une culture où nous sommes tous et toutes valorisés, où nos idées sont entendues – et nous voulons que tout le monde en fasse partie.

Notre stratégie

  • La stratégie en matière de diversité, d’équité et d’inclusion de JJMDC repose sur trois volets stratégiques qui accéléreront la façon dont nous découvrons et concrétisons des solutions en santé et mieux-être dans un monde de plus en plus diversifié :
  1. Assurer la progression de notre culture d’inclusion et d’innovation.
  2. Bâtir une main-d’œuvre diversifiée pour aujourd’hui et demain.
  3. Miser sur notre rôle de leader dans les soins de santé pour susciter le changement.

La mise en pratique des principes de diversité, d’équité et d’inclusion à DePuy Synthes

  • Membre de l’Orthopaedic Diversity Leadership Consortium, à orthodiversity.org
  • Lancement d’une série sur les femmes en orthopédie; plus d’une centaine de profils de femmes publiés depuis 2020, et diffusés lors de la Journée internationale des femmes 2021
  • Partenariat avec l’AO Foundation et l’initiative ACCESS afin d’inclure davantage de diversité en orthopédie
  • Offre de webinaires sur les iniquités dans les soins de santé et les femmes en chirurgie
  • Création de programmes de recrutement de talents issus de la diversité